Kurumsal Süreç Yönetimi modelleri sayesinde firmalarda, verimlilik ve üretkenlik artışı elde edilirken maliyet hesaplamalarında ise tasarruf edilmektedir. Şirketlerin kendi içlerinde yer alacak Kurumsal organizasyonları bulunmama durumunda ise dış kaynaklardan bu destekleri alabiliyor.
Danışmanlık hizmetleri sayesinde firmanın hedeflerinin ölçülmesi, risk analizlerinin yapılması ve iş süreçlerinin izlenip analiz edilmesi ile iş sonuçlarının tahmin edilebiliyor. Bu durum ise orta ve büyük ölçekli şirketler için rekabet ve gelişim avantajı sağlıyor.